業務改善

: 5S ECRS 業務の本質業務改善

簡単で最強の業務改善？！【 5S 】

2022/12/19 業務改善, ５Ｓ, 5S, 3S, ３Ｓ

お世話になっております。いわたさんです。今回は、製造業や工事現場でおなじみの5Sについてお話しします。「５S」とは 5Sの起源は諸説ありますが、かつては製造業の職場をきれいな状態に保つために行われ ...

: ECRS 業務改善標準化

業務改善の進め方－④ECRSのS(簡素化)

2022/11/29 ECRS, 業務改善

今回はECRS（イクルス）のS、「Simplify：簡素化」について私が意識していることを紹介します。おさらい　ECRSの法則とは前回の記事のおさらいです。前回は、「ECRS（イクルス）」という考 ...

: ECRS 業務改善 5S

業務改善の進め方－③ECRSのR(交換・組み換え)

2022/11/24 ECRS, Rearrange, 業務改善

今回はECRS（イクルス）のR、「Rearrange：交換・組み換え」について、私が意識していることを紹介します。おさらい　ECRSの法則とは前回の記事のおさらいです。前回は、「ECRS（イクルス ...

: ECRS 業務改善業務の本質

なぜ業務は増えるのか－よかれの意外な落とし穴

2023/1/12 業務の増大, 業務

前回は、「ECRS（イクルス）」という考え方を紹介しました。その中で、ルーチン業務における悲しい法則を話題に挙げました。「ルーチン業務は組織が　運営される中で、必然的に　数・ボリュームが増えていく」 ...

: ECRS 業務改善組織管理業務の本質時間管理

業務改善の進め方－①ECRSのE(排除)

2023/1/12 省力化, 時間削減, ECRS, 負荷軽減, 業務改善

今回はECRSのE、「Eliminate：排除」について私が意識していることのポイントを紹介します。おさらい　ECRSの法則とは前回の記事のおさらいです。前回は、「ECRS（イクルス）」という考え ...

: 業務改善業務の本質 ECRS

業務の改善の進め方－ECRS（イクルス）の法則

2022/11/23

前回のおさらい前回の記事では、「重要度」と「緊急度」のマトリクスから、下記のお話をしました。・業務の優先度を「重要度」と「緊急度」から決める。・優先度の低い業務は「無くす」か「減らす」必要がある。 ...

: 業務改善業務の本質時間管理重要度と緊急度

「第2領域の業務」の優先度と取り組めない理由

2023/1/12 業務の本質, 優先度, 重要度, 緊急度, 第2領域, 第２領域, 対策

前回のおさらい前回の記事で、第2領域は優先度が最も高い領域と説明しました。今回の記事では、その根拠について解説していきます。前回は、「重要度」と「緊急度」のマトリクスを使用して、その業務の位置づ ...

: 業務改善業務の本質

改善に関する業務の本質

2022/11/23 業務の目的, 改善, 業務改善

前回のおさらい（業務の本質）さて、前回までのおさらいです。読んでいない方は下記のリンクからお読みになってください。　「業務とは、ある「目的」を達成するために　　必要な「成果物」を得るためのプロセス ...

: 業務改善業務の本質失敗談

業務の本質を考える

2023/1/13 業務の本質, 業務の目的

前回の記事の続きです。呼んでいない方は下記のリンクからお読みになってください。さて、前回のおさらいです。「本来の目的が定められていない」、「手段が目的と化している」といった状況では、どんなに素晴ら ...

: 業務改善業務の本質失敗談

私の失敗談－IT導入担当者が「業務の本質」を追求した理由

2023/1/13 失敗談, IT技術, 技術導入, 業務改善

本ブログでは、これから改善に取り組む方々（特に、若手～中堅）に私の学びを共有し、読者の方が最短ルートで業務効率化のヒントを掴んで個々の業務に活かしていき、日本の生産性を上げられたらイイね！… と思い ...

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