いわたさん

【プロフィール】
Name:岩田さん
Work:JTC製造業
Like:改善!
若手の頃の苦労を共有して
日本の生産性を上げたい系ブログを
書いています。

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未分類

成果を出すほど成功できない-成功のパラドクス

2024/11/24  

成功を手に入れることは多くの人にとって目指すべき目標です。 しかし、成功を重ねることでかえって成果を出しにくくなるという矛盾が存在します。 この現象は「成功のパラドクス」と呼ばれ、誰もが直面する可能性 ...

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業務の本質 失敗する思考

絶対に大丈夫な会社などない-組織衰退の5段階

「大企業に勤めているからクビにはならない。」「成長産業だから大丈夫。」この様な考え方をしている方は危険です。 企業はいきなり衰退し、リストラや倒産を行わざる状況に陥ることがあります。 本記事では、この ...

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業務の本質 失敗する思考

経営者と職人だけいればいい-AIの普及による間接部門や単純作業のリストラ

API、RPAなどの電子処理の効率化や、生成AIの進化により、これまで人間が行っていた事務作業や単純作業が急速にヒトからITへと置き換えられていくことになるでしょう。 この変化は企業の運営に大きな影響 ...

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業務の本質 失敗する思考

仕事がうまくいかない理由

2024/11/24    , ,

「仕事がうまくいかない」「自分は本当にこの組織で必要とされているのか」と悩む若手社員は少なくありません。 しかし、こうした状況を放置すると、自分の成長が止まり、職場での評価も下がる危険性があります。 ...

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業務の本質

業務の目的を明確にする

2024/11/24    , , ,

前回までの記事では、業務には目的があり、その目的を意識することの重要性について考えました。 この記事では、業務の目的を設定することの重要性について、具体例を交えながら述べていきたいと思います。 業務の ...

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業務の本質

業務の構造 すべての業務の共通項

2024/11/24    , ,

そもそも業務とは何でしょうか。 業務を抽象的に捉えると、どんな職種や役割においても「何かを達成する」ために行われる一連の活動であるといます。本記事では、「業務」を抽象的な視点から考えて、どのような業務 ...

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業務の本質

業務の目的とは成果の創出である

2024/11/24  

私たちが日々取り組む「業務」は、ただ作業をこなすことではありません。その目的は、相手が求める「成果」を提供し、対価を得ることにあります。 この記事では、業務の本質に迫り、成果を意識した業務の進め方や改 ...

行動分析学 組織管理 褒め方 業務の本質 人材育成 叱り方 OJT MORS

「NGな叱り方」と「効果的な叱り方」

今回は、人材育成の注意点「叱る」ことについて考えていこうと思います。 業務における「叱る」 (1)なぜ、叱るのか? なぜ、「叱る」という行動が必要なのでしょうか。 「叱る」とは、どのような 行為・働き ...

人材育成 行動分析学 褒め方 業務の本質

人材育成の肝!「効果的な褒め方」

今回は、人材育成の肝!「褒める」ことについて掘り下げて考えていこうと思います。 褒めることの効能 (1)褒めること、得意ですか? 会社で上司の役割をされている皆さん、褒めるのは苦手・・・という方も少な ...

業務の本質 業務改善 ECRS 5S

簡単で最強の業務改善?!【 5S 】

2022/12/19    , , , ,

お世話になっております。いわたさんです。 今回は、製造業や工事現場でおなじみの5Sについてお話しします。 「5S」とは 5Sの起源は諸説ありますが、かつては製造業の職場をきれいな状態に保つために行われ ...

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