いわたさん

時間は、誰にとっても平等に与えられているリソースです。それ故に、その価値を正しく理解し、効率的に管理することは、意外と難しいものです。 お金や人材、物資など他のリソースは増減が可能ですが、時間は一度失 ...

企業にとって「ヒト」とは、大きな影響度を持つ重要なリソースでありながら、管理が難しい資産です。 適切に活用すれば、組織全体の生産性や成果が飛躍的に向上します。 一方で、活用方法を誤ると、生産性の低下や ...

お金はビジネスにおいて、単なる交換手段ではなく、成長を加速させるリソースです。 上手に活用することで、利益を生むだけでなく、組織全体の効率や成長を支援する手段となります。 本記事では「カネ」というリソ ...

仕事に必要なモノを適切に管理することは、成果を上げるために欠かせないポイントです。 オフィスや現場で使う道具や消耗品、現場の材料や設備、製品など、適せるに管理することが望ましいです。 本記事では、モノ ...

仕事で使うリソースの種類 業務を円滑に進めるためには、利用可能なリソースを正確に把握し、適切に管理することが重要です。 業務におけるリソースは主に、「ヒト」、「モノ」、「カネ」、「時間」に分類でき、こ ...

多くの会社は、個々に役職（平社員、課長、役員など）が割り当てられた組織を形成しており、その中で役割の明確化して分業を行っています。（組織の階層構造） 本記事では、組織の階層構造がなぜ必要で、どのように ...

業務を行う上で、この仕事の期待値はどのレベルであるかを考えることが重要です。 仕事の期待値を意識し、必要以上に完璧を追求しないことが、効率的に効果的な成果を生むカギとなります。 業務における質と労力の ...

成功を目指す道のりでは、必ず失敗が訪れるものです。 しかし、失敗は「成功の反対」ではありません。 本記事では、失敗の本質を捉え、失敗を恐れないための考え方について解説します。「失敗は成功の途中」という ...

仕事を効率よく進め、目標を確実に達成するためには「逆算思考」が不可欠です。逆算思考とは、ゴールを設定した上で、そこに至るまでの具体的な道筋を明確にするアプローチです。これにより業務の目的が明確になり、 ...

仕事を進める際に「相手の立場を意識する」という視点は、成果物の質を向上させ、手戻りを防ぐ上で重要な要素です。 しかし、多忙な業務の中では、つい自分本位な視点で作業を進めてしまうことも少なくありません。 ...