はじめに　記事一覧とお知らせ

【免責事項】・本ブログは情報提供のみを目的とした　ブログです。 　本ブログの情報を用いた運用は、　必ず読者ご自身の責任と　判断によって行ってください。 　これらの情報の運用の結果について、　著者はいか ...

本ブログでは、これから改善に取り組む方々（特に、若手～中堅）に 私の学びを共有し、読者の方が最短ルートで業務効率化のヒントを掴んで個々の業務に活かしていき、日本の生産性を上げられたらイイね！… と思い ...

前回の記事の続きです。呼んでいない方は下記のリンクからお読みになってください。 さて、前回のおさらいです。 「本来の目的が定められていない」、「手段が目的と化している」といった状況では、どんなに素晴ら ...

おさらい　「業務の本質」とは？ まずは前回の記事「業務の本質」のおさらい。 業務とは「ある目的を果たすための　成果物を生み出すプロセス」であるというお話をしました。 リンク 今回は、ルーチン業務の「目 ...

前回のおさらい（業務の本質） さて、前回までのおさらいです。読んでいない方は下記のリンクからお読みになってください。 　「業務とは、ある「目的」を達成するために　　必要な「成果物」を得るためのプロセス ...

前回までのおさらい さて、前回のおさらいです。 業務の優先度－「重要度」と「緊急度」のマトリクス 今回は『「重要度」と「緊急度」のマトリクス』を使用して、自分の業務の位置づけを確認する手法について説明 ...

お世話になっております。いわたさん です。 今回は「決断」について触れていきたいと思います。 「決断」とは 「決断」・・・それは、多くの会社員に求められる試練の一つである…。 ...と、それっぽいこと ...

前回のおさらい 前回の記事では、「重要度」と「緊急度」のマトリクスから、下記のお話をしました。 ・業務の優先度を「重要度」と「緊急度」から決める。・優先度の低い業務は「無くす」か「減らす」必要がある。 ...

今回はECRSのE、「Eliminate：排除」について私が意識していることのポイントを紹介します。 おさらい　ECRSの法則とは 前回の記事のおさらいです。前回は、「ECRS（イクルス）」という考え ...

今回は、ECRSのC、「Combine：結合」について私が意識していることのポイントを紹介します。 おさらい　ECRSの法則とは 前回の記事のおさらいです。前回は、「ECRS（イクルス）」という考え方 ...

今回はECRS（イクルス）のR、「Rearrange：交換・組み換え」について、私が意識していることを紹介します。 おさらい　ECRSの法則とは 前回の記事のおさらいです。前回は、「ECRS（イクルス ...

今回はECRS（イクルス）のS、「Simplify：簡素化」について私が意識していることを紹介します。 おさらい　ECRSの法則とは 前回の記事のおさらいです。前回は、「ECRS（イクルス）」という考 ...

お世話になっております。いわたさんです。 今回は、製造業や工事現場でおなじみの5Sについてお話しします。 「５S」とは 5Sの起源は諸説ありますが、かつては製造業の職場をきれいな状態に保つために行われ ...

前回は、「ECRS（イクルス）」という考え方を紹介しました。その中で、ルーチン業務における悲しい法則を話題に挙げました。 「ルーチン業務は組織が　運営される中で、必然的に　数・ボリュームが増えていく」 ...

お世話になっております。いわたさん です。 今回は「決断」について触れていきたいと思います。 「決断」とは 「決断」・・・それは、多くの会社員に求められる試練の一つである…。 ...と、それっぽいこと ...

お世話になっております、いわたさんです。 今回の記事では、新入社員のOJTで理解しておくべきポイントをご紹介します。 今回の記事では、OJTの特性について紹介します。 OJTで知っておくべきポイント ...

お世話になっております、いわたさん です。 今回の記事では、新入社員のOJTで理解しておくべきポイントをご紹介します。 今回の記事では、OJTのポイントである「最初に「手順」ではなく「目的」を教える」 ...

お世話になっております、いわたさんです。 今回の記事では、新入社員のOJTで理解しておくべきポイントをご紹介します。 今回の記事では、OJTについて教える業務を標準化しておくことの重要性について紹介し ...

今回の記事では、標準化や部下・後輩への指示に関する記事で触れた物事を具体的にするためのMORSの法則を紹介します。 「MORSの法則」とは 「MORSの法則」とは物事を具体化するためのポイントの頭文字 ...

お世話になっております。いわたさん です。 今回の記事では、新入社員のOJTで理解しておくべき行動の「強化」「弱化」をご紹介します。 今回の記事では、OJTについて望ましい行動を引き出すための強化/弱 ...

お世話になっております。いわたさんです。 今回の記事では、新入社員のOJTで理解しておくべき「成長曲線」をご紹介します。 今回の記事では、OJTについて成長曲線について紹介します。 OJTで知っておく ...

お世話になっております。いわたさんです。 この記事では、業務教育の準備を始めよう！業務教育を進めていきます！という方に、その準備の方法や進め方を提案します。 OJTのPDCA OJTは中長期的に教育を ...

お世話になっております。いわたさん です。 今回は、「心理的安全性」について紹介していきます。 言いたいことが言えない職場… あなたの職場では、このような状態になっていないでしょうか。 言いたいことが ...

お世話になっております。いわたさんです。 さて、今回は「部下や後輩の進捗管理のコツ」の一つである進捗の把握の仕方について、私がよく使うテクニックを紹介します。 進捗確認のNGワード「大丈夫？」 タイト ...

今回は、人材育成の肝！「褒める」ことについて掘り下げて考えていこうと思います。 褒めることの効能 (1)褒めること、得意ですか？ 会社で上司の役割をされている皆さん、褒めるのは苦手・・・という方も少な ...

今回は、人材育成の注意点「叱る」ことについて考えていこうと思います。 業務における「叱る」 (1)なぜ、叱るのか？ なぜ、「叱る」という行動が必要なのでしょうか。 「叱る」とは、どのような　行為・働き ...