絶対に大丈夫な会社などない－組織衰退の５段階

「大企業に勤めているからクビにはならない。」
「成長産業だから大丈夫。」
この様な考え方をしている方は危険です。

企業はいきなり衰退し、リストラや倒産を
行わざる状況に陥ることがあります。

本記事では、この組織衰退の5段階を紐解きながら、
キャリアの観点から自己防衛の手段を考えていきます。

企業の衰退は一夜にして起こるものではありません。
その多くは、徐々に積み重なった小さな失敗や見過ごされたリスクから始まります。

ジム・コリンズの名著『ビジョナリーカンパニー3』では、
組織が破滅に至る「5段階のプロセス」を明らかにしており、
これはどんな企業でも起こり得ることであると警告しています。

ジム・コリンズの『ビジョナリーカンパニー3』によれば、
組織衰退の過程は次の5段階に分類されます。

これらの段階を進む中で、組織は徐々に活力を失い、
最終的に破滅に向かいます。

「大企業に勤めているからクビにはならない。」
「成長産業だから大丈夫。」

これらの思考は、まさに第1段階や第3段階の現れであると言えます。
この様な考え方の人が多い企業は衰退を迎えるリスクがあり、
非常に危険であると言えます。

私たち個人としても、組織に依存するだけでなく、
自分自身のキャリアの行方を考えることが求められます。

次のセクションでは、そのキャリアを考える上での重要なポイントに触れます。

長期間働いて仕事に慣れると、その職場に居続けること安心感を覚えます。

しかし、事業再編やリストラ、倒産などが起きれば
その職場を離れざるを得ません。

他の職場へ移り、違う業務に就けば、
その安心感も脆く崩れ去る可能性があります。

今いる職場の衰退リスクに備え、
自己防衛をどのように考えるべきか考えていきましょう。

本文
組織の未来が危ぶまれる場合、私たちは
「自身の能力で生計を立てられる」のかを自問しなければなりません。

「今のスキルは、他社や他業種でも通用するのか？」を考えることは、
変化の多いこれからの時代、非常に重要です。

ジム・コリンズの言葉を借りれば、持続的な成功のカギは「適応力」にあります。

これは、単に専門スキルを持つだけでなく、
時代や市場の変化に柔軟に対応できる能力を指します。

たとえば、ITエンジニアが農業に転身したり、
営業職が教育分野で活躍する例は、適応力の重要性を象徴しています。

キャリアの自立は、企業の衰退・倒産に対する最大の保険です。

この、「適応力」の基になる考え方こそ、
「業務の本質を理解すること」だと私は考えています。

私は過去に、異動を2回、転職を1回経験しました。
さまざまな職場での経験を通じて見えてくるのは、
どの業界、職務にも共通する「業務の本質」の存在です。そ

れを理解することが、変化の時代を生き抜くポイントになると実感しています。

私自身、これまで異動や転職を通じて、
次のような業種にに携わってきました。

その中で気付かされたのは、
「抽象化すれば、業務の本質は同じ」という事実です。

例えば、色々な部門の業務を見ると、その内容は多種にわたるように見えます。

これらは、一見異なるように見えますが、その本質は同じで、
「目的を達成するための成果物を生み出すこと」なのです。

私が異動、転職の度に、業務の本質を意識して、
下記を繰り返すことで成果を出し続けてきました。

他業種においても、その組織や業務を正しく理解できれば、
組織において必要とされる人材となれます。

そして、これを実現するために必要なのが
「業務の本質を理解する力」です。

次章では、その方法について詳しく解説します。

業務の本質を理解することは、今の職場で成果を出せるだけでなく、
職場の衰退リスクに対応するうえでも最大の武器となります。

本サイトでは、その業務の本質について考え、
マインドやスキルを身に付けるための記事を用意しています。
是非、ご活用ください。